厚重的傳統(tǒng)模式已經(jīng)適應(yīng)不了這個(gè)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)代，木門行業(yè)在金九銀十的促銷季也遭遇了冷風(fēng)凍霜，想靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)去拼天下的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。這幾年無(wú)數(shù)木門企業(yè)都想在電商路上開(kāi)始新的征程，磕磕絆絆摸爬滾打也一直停滯不前。**終仍舊把重心放在傳統(tǒng)的經(jīng)銷商、賣場(chǎng)等關(guān)系上，營(yíng)銷手段也無(wú)法是團(tuán)購(gòu)、促銷。
“價(jià)格戰(zhàn)出現(xiàn)在近兩年，目前呈現(xiàn)越演越烈之勢(shì)”，在一統(tǒng)國(guó)際家居副總裁陳濤看來(lái)，價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)打響，主要原因在于木門品牌集中度低，相當(dāng)多企業(yè)的產(chǎn)品缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，而且產(chǎn)品的相似度高，仿制品層出不窮。因此，面對(duì)外圍大環(huán)境的惡化及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的加劇，價(jià)格成為了部分企業(yè)謀求搶占市場(chǎng)份額、獲取生存空間的重要甚至**競(jìng)爭(zhēng)手段。
事實(shí)上，比拼價(jià)格一向是木門企業(yè)爭(zhēng)搶客流、提升銷售的重頭戲。近年來(lái)，除了在“五一”、“十一”等傳統(tǒng)促銷節(jié)點(diǎn)展開(kāi)價(jià)格廝殺之外，平時(shí)的冷門節(jié)日甚至周末也都成了低價(jià)促銷的機(jī)會(huì)。從高端到低端、從進(jìn)口到國(guó)產(chǎn)，企業(yè)的促銷“五一”不以價(jià)格作為殺手锏，不少企業(yè)還會(huì)選擇個(gè)別款式產(chǎn)品以遠(yuǎn)低于市場(chǎng)正常成交價(jià)的“特價(jià)”來(lái)銷售。但對(duì)于家居行業(yè)是否已經(jīng)打響“價(jià)格戰(zhàn)”，各企業(yè)觀點(diǎn)并不統(tǒng)一。
木門價(jià)格戰(zhàn)直接導(dǎo)致整個(gè)市場(chǎng)陷入一場(chǎng)惡性循環(huán)之中,未來(lái)木門行業(yè)的發(fā)展，勢(shì)必會(huì)在一些核心品牌的推動(dòng)下，形成一浪高過(guò)一浪的整合風(fēng)。資源的整合、渠道的整合、品牌的整合、售后服務(wù)的整合，將會(huì)成為木門行業(yè)一道靚麗風(fēng)景線。未來(lái)市場(chǎng)是以品牌制勝的市場(chǎng)，而具備品牌**度和美譽(yù)度的企業(yè)，必然是不斷創(chuàng)新的企業(yè)，也是善于整合各種資源的企業(yè)。
雖然木門行業(yè)目前還無(wú)法像衛(wèi)浴、地板、陶瓷等建材行業(yè)那樣，形成自己強(qiáng)大的品牌效應(yīng)。該行業(yè)現(xiàn)在主要還是打價(jià)格戰(zhàn)，但未來(lái)木門行業(yè)也必然會(huì)像其他建材行業(yè)一樣，走向品牌競(jìng)爭(zhēng)的道路。我們已經(jīng)意識(shí)到這一點(diǎn)，并開(kāi)始不斷增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，提升產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)售后服務(wù)，注重品牌建設(shè)，堅(jiān)持走高端路線，不靠"價(jià)格戰(zhàn)"爭(zhēng)奪市場(chǎng)。
價(jià)格戰(zhàn)從某種程度上說(shuō)是企業(yè)所走的一條捷徑，但如果運(yùn)用過(guò)多的話，往往會(huì)導(dǎo)致企業(yè)弱化自身在其他方面的品質(zhì)提升。木門行業(yè)很多企業(yè)不打價(jià)格戰(zhàn)也搖搖欲墜，打價(jià)格戰(zhàn)只能加速死亡，在行業(yè)不景氣、企業(yè)利潤(rùn)日趨微薄的時(shí)候，**要?jiǎng)?wù)是要求生存、保發(fā)展。
正確使用在競(jìng)爭(zhēng)中往往能夠出奇制勝，促進(jìn)行業(yè)內(nèi)部洗牌，使行業(yè)完成優(yōu)勝劣汰的進(jìn)化，但是如果一味長(zhǎng)期進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)將動(dòng)搖企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)，是典型的飲鴆止渴。
木門產(chǎn)品即使是同一個(gè)品牌同一款產(chǎn)品，不同商家所提供的服務(wù)不盡相同，我們要比拼的不是價(jià)格，而是我們?yōu)橄M(fèi)者所提供的專業(yè)度等價(jià)值，因此木門行業(yè)需要的不是價(jià)格戰(zhàn)而是"價(jià)值戰(zhàn)。
縱觀如今的木門市場(chǎng)，冷滯期必然還將持續(xù)大半年，而對(duì)于現(xiàn)在的木門企業(yè)**應(yīng)該費(fèi)勁心力去做的是，修煉好內(nèi)功，調(diào)養(yǎng)好木門行業(yè)的主流商業(yè)模式 實(shí)體結(jié)合網(wǎng)商，在迎接下一個(gè)春天之時(shí)只待羽毛豐潤(rùn)。
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