在市場大環(huán)境的影響下，眾所周知，門窗行業(yè)現(xiàn)正處于冰峰棱角處飽受寒冷侵蝕，很多門窗企業(yè)滿懷激情的想突破僵局重振旗鼓卻又無奈于"落花有意流水無情"，殘酷的市場現(xiàn)實加上整體資源有限而只能望洋興嘆。其實不然，市場的殘酷固然不假，但真正"頑強"的企業(yè)面對殘酷的市場絕處逢生也不無可能。關(guān)鍵在于，如今門窗企業(yè)該如何把握好企業(yè)價值的創(chuàng)造。
方源門業(yè)市場負責(zé)人認為，信息化是企業(yè)邁向未來生存的**步。為什么?因為信息化融入了企業(yè)未來生存三大戰(zhàn)略要素，信息化的表層目標(biāo)是為了提高管理效率，提升企業(yè)應(yīng)對環(huán)境迅速變化的能力，此為適應(yīng)環(huán)境；信息化的中層目標(biāo)是為了打通管理流程，通過信息共享，實現(xiàn)資源的**佳配置，提高資源的有效利用率，此為整合資源；信息化的深層目標(biāo)是為了創(chuàng)新管理觀念，通過導(dǎo)入先進理念，推動管理變革，塑造符合未來生存方向的企業(yè)文化，此為創(chuàng)新文化。
門窗企業(yè)要加速信息化建設(shè)，打破資源(人、財、物、信息、流程)之間的各種壁壘和邊界，讓信息在門窗企業(yè)內(nèi)部資源之間充分流動起來，通過對各種資源的掌控、協(xié)調(diào)及優(yōu)化，實現(xiàn)資源整合和資源協(xié)同，使它們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而進行協(xié)調(diào)的運作，通過對各種資源**大的開發(fā)、利用和增值以充分達成一致的目標(biāo)。
企業(yè)信息化建設(shè)被不可逆轉(zhuǎn)的歷史推向了市場大潮的浪尖。企業(yè)的信息化建設(shè)不再是企業(yè)的效益工程而是企業(yè)的生存工程，如果企業(yè)在信息化建設(shè)過程中失去了有利地位，勢必被社會生態(tài)無情的淘汰。對于中小企業(yè)來說，即使在平穩(wěn)的發(fā)展中仍能感到生存的危機和創(chuàng)新的緊迫感。
誰都不希望公司的發(fā)展是一成不變的，未來有可能會擴充規(guī)模，延伸縱向橫向產(chǎn)業(yè)，那么，是否購買的軟件也能適應(yīng)這樣的變化呢？這與軟件產(chǎn)品的使用年限息息相關(guān)，當(dāng)然就間接影響了企業(yè)的成本投入。因此，企業(yè)在選擇軟件是否能夠保證信息化建設(shè)的兼容性和擴展性顯得尤為重要。
企業(yè)信息化包括方方面面，如生產(chǎn)信息化、管理信息化、服務(wù)信息化。不同的領(lǐng)域具體怎么做，對不同的企業(yè)要根據(jù)自己的情況有一個規(guī)劃和計劃。在具體的實施過程中，總體一次實施會增加實施難度和風(fēng)險。方源烤漆門采用的是總體規(guī)劃、分步實施的方式，這樣做的目的就在于降低風(fēng)險，確保信息化建設(shè)成功。
與此同時，服務(wù)計劃將進一步著眼于基層企業(yè)經(jīng)營管理者，開展電子商務(wù)中的應(yīng)用能力。在此基礎(chǔ)上，逐步建立和完善建材家居中小企業(yè)信息化檔案，為企業(yè)應(yīng)用信息化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提供優(yōu)惠的信息化產(chǎn)品和方便快捷的咨詢，協(xié)助中小企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)或手機上建立多種形式的企業(yè)網(wǎng)站，全面推進中小企業(yè)信息化進程，**終實現(xiàn)服務(wù)計劃的目的。
相信，經(jīng)過我們的共同努力，建材行業(yè)信息化建設(shè)一定會取得巨大進步。同時，也希望建材企業(yè)緊緊抓住國家高度重視信息化和信息技術(shù)迅猛發(fā)展的大好時機，切實做好信息化與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的融合，為更好的推進建材工業(yè)信息化、實現(xiàn)我國建材工業(yè)又好又快發(fā)展而繼續(xù)努力。
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